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Cake day: July 10th, 2023

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  • “So, I had to adapt the way I communicate in order to not create even more pressure in the team because it would break us […] It’s not because of a lack of trying that we are not competitive. So, I’d rather be helpful and encouraging and say, ‘That’s interesting’.”

    Toto Wolff appears optimistic, but there’s an underlying acknowledgment that Lewis Hamilton’s exit marks a significant shift from Mercedes’ previously unshakeable culture of success.

    It serves as a sobering reminder of past mistakes in aerodynamic design and the tendency to overlook driver feedback, a concern Hamilton has frequently raised.

    As a result, Mercedes is now in a rebuilding phase, working to recapture the winning spirit that characterized its earlier triumphs. The decision on their replacement for Lewis will be a make or break for the whole team.





  • Die deutsche Autoindustrie bleibt in alten Geschäftsmodellen verhaftet und vernachlässigt dabei, den Kundenbedürfnissen und Markttrends gerecht zu werden. Statt flexibel zu reagieren, setzen deutsche Hersteller weiterhin auf technologische Überlegenheit (v.a. Leistung, etc.), die in der Ära der Verbrennungsmotoren ihre Stärke war.

    Im Gegensatz dazu passen sich chinesische Unternehmen schnell den Marktanforderungen an und bieten erschwingliche Produkte für ein breites Publikum an. Renault ist der einzige europäische Autokonzern, der konsequent eine ähnliche Strategie verfolgt, wie beispielsweise die Nutzung von Google als Betriebssystem anstelle der langwierigen Entwicklung eigener Systeme wie bei VW.

    Das Problem für VW sind nicht neue Produktmarken wie die ID-Serie, sondern die schlechte Antizipierung von Kundentrends.